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山西建投召开5月份生产调度工作例会
来源:安全生产部 韩江帆 时间:2021-05-11
 
 
    近日,山西建投召开了5月份生产调度工作例会,会议由集团总经理助理韩瑞林主持。

    会上,相关单位就指标完成情况、“培优扶强”进展、项目实施情况进行了工作汇报;安全生产部总结通报了4月份生产经营指标完成总体情况,安排了5月份重点工作;总部相关部门安排了工作。

    韩瑞林要求,一要顶住压力,把握机遇,脚踏实地开展生产经营活动。有效利用二、三季度黄金生产期,促进满负荷生产,确保实现量的合理增长和质的稳步提升。要加强指标监测分析和调度,建立例会制度,在关注总量指标的同时,关注结构指标和质量指标,根据监测情况有侧重的开展工作,在二季度末确保实现“上四下六”的目标的基础上,确保时间任务“双过半”。二要充分认识三级单位“培优扶强”的重要性,制定领导班子联络制度,定目标、定责任、定措施,保证各项扶持政策的落地。要下大力气、采取超常规措施解决重大项目难点、痛点、堵点问题,做强做优三级单位。三要进一步加强生产要素统筹管理,通过资源整合,建立专业化、多元化、产智融联合体系,立足核心产业,相关业务组成一个“同心圆”布局,既保持业务独立性,又发挥协同效应,实现系统性增长和盈利。四要加强重点项目建设,管理前移,现场筹划,统筹推进进度、安全、质量、成本等全方位高质量发展,发挥示范引领,以现场强市场,从管理要效益,充分发挥“建投智造”的“隐性效益”。五要提高项目管控水平,围绕“价值最大化”的原则,落实“项目经理责任制”,加强过程管控,实现项目的全生命周期经营、全过程管控、全方位创效,从根本上落实高质量发展的基本盘。

    会议采取主会场+视频分会场形式召开,集团总部相关部门负责人、汇报单位负责人主会场参会,各单位总经理、生产工作分管领导、生产部门负责人参加视频会议。


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