近日，山西金地源地质科技有限公司顺利通过山西省工信厅复核认定，再度获评“山西省专精特新中小企业”，成功延续这一省级荣誉。

　　三载深耕实干，金地源公司锚定地质生态治理细分赛道持续发力，一手厚植科创研发核心优势，一手搭建闭环精细管理体系，以技术创新破局，精细运营增效，走出一条稳步向好、不断升级的高质量发展路径。

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　　立足细分赛道，

　　以专立身构筑核心竞争优势

　　当前传统建筑行业市场趋于饱和，行业同质化低价竞争愈演愈烈。面对发展困局，金地源公司紧跟集团公司绿色科创转型战略，始终秉持“小而专、专而精、精而强”发展思路，聚焦地质灾害防治、矿山生态修复、高标准农田建设、全域土地综合整治等刚需赛道深耕主业，依托精准赛道布局打造区别于同行的核心竞争力。

　　公司秉持 “对标国家战略、贴合地方需求、融合集团资源” 发展理念，创新构建 “技术咨询前置、方案策划赋能、工程落地跟进” 一体化市场拓展模式，依托前端专业技术优势抢抓市场机遇。顺利承接全域土地综合整治方案编制项目，落地相关矿山生态修复工程，持续拓宽业务发展空间。

　　高标准农田项目实景

　　在忻府区高标准农田建设项目中，公司创新构建“田、土、水、路、林、电、技”七位一体统筹实施模式，全面推进土地改良、灌溉管网配套、农田防护、数字化农技赋能等工程。项目覆盖7个乡镇28个行政村，建设总面积达5.84万亩，建成后预计新增粮食产量784.43万公斤，以全链条高标准农田建设激活乡村土地资源，持续夯实区域农业稳产增收根基，全面展现企业土地整治赛道的过硬专业水准。

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　　深耕精细治理，

　　提质增效夯实经营发展底盘

　　精细化管控是企业长效稳健发展的压舱石。金地源公司将精益管理思维贯穿安全生产、成本管控、合规风控、工程施工全业务链条，推动管理模式从基础制度规范向落地见效深度升级，通过全流程精细治理同步实现降本、提质、增效、避险多重价值。

　　在经营资金管控方面，公司持续健全商务核算、工程量复核常态化工作机制，多措并举严控项目施工成本;搭建清单督办、专项工作攻坚体系，持续加快各类款项清收进度，全力推动项目资金与涉诉款项回收。同时常态化组织内部审计专项督查，对排查发现的经营、法律各类风险隐患建立台账、闭环落实整改;依托司库数字化平台强化资金统筹精准调度，坚持依法诚信纳税，获评A级纳税人，持续夯实合规经营、稳健盈利的发展基础。

　　在工程施工层面，公司推行项目全周期精细化管控标准，着力打造多项行业精品示范工程。依托地质灾害治理、矿山修复专业积淀，搭建涵盖勘察设计、材料进场检验、分道工序施工、竣工验收的全链条管控体系，严格执行分级质检、节点报验制度，落地一批重点项目，在此基础上沉淀形成可复制、可推广的标准化施工工法，构建起“精细管控提升工程品质、优质口碑拓宽市场空间”的良性经营循环。

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　　聚焦科创赋能，

　　特色创新激活企业增长动能

　　立足山西本地复杂黄土地质、矿山治理特殊工况，金地源公司沉淀形成适配区域特殊施工条件的独有技术体系，摆脱行业通用技术同质化局限，打造企业专属技术护城河。

　　矿山生态修复领域，公司自主研发排矸场灭火综合治理技术，通过分区精细化温度监测管控，同步完成矸石自燃隐患治理与区域植被复绿;针对黄土高原土层贫瘠、植被存活难度大的行业痛点，持续开展“微生态钵”苗木修复新技术试验，长期积累现场试验数据、迭代优化施工工艺，有效破解困难立地生态稳固难题，不断充实企业特色技术储备。

　　公司坚持“务实科创、效益科创”发展导向，深度参与《煤矿水土污染治理和生态修复技术规范》编制工作，助力行业标准化体系建设;依托图纸前置预审、专项技术方案优化等科创手段，为各类重点项目实现提质、降本、创收。凭借持续不断的技术沉淀，企业顺利通过国家高新技术企业重新认定，获专项奖补30万元;本次再度获评省级专精特新中小企业后，还可申报对应专项奖励20万元。如今，公司科技创新转型稳步推进，研发工作正从单纯成本投入，迈向技术产出、价值创收的发展新阶段。

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　　锚定“小巨人”目标，

　　多维攻坚开启进阶跃升新程

　　连续获评省级专精特新中小企业，是对金地源公司细分赛道专业实力、科创能力、经营质效的权威认可，也是企业冲刺国家级专精特新“小巨人”企业的重要起点。对照国家级“小巨人”认定在知识产权、细分市场占有率、数字化转型、产业链配套等方面的硬性指标，公司将立足现有发展基础，制定分阶段、可落地、全覆盖的攻坚提升计划，全方位补短板、强弱项、拉长板。

　　深耕科创提质，筑牢创新硬支撑

　　持续加大专项研发投入，稳步提升研发经费占营收比重，依托职工创新工作室深耕矿山修复、生态治理等特色核心技术。系统性布局发明专利、软件著作权等高质量自主知识产权，主动牵头行业标准编制，搭建“专利+标准+技术工法”三位一体科创成果体系。加速自研试验技术规模化落地、产业化应用，推动特色技术转化为市场化服务能力，真正实现科创赋能、技术创收。

　　拓宽市场格局，夯实赛道主导力

　　持续深耕省内核心赛道，扩大区域业务覆盖面，稳固省内细分市场标杆地位。同时打破地域发展壁垒，积极向外拓局，落地内蒙古生态治理相关业务，持续提升行业影响力。依托自身专业优势深度嵌入产业体系，强化细分领域补链赋能作用，巩固企业在区域地质生态治理赛道的独特竞争地位。

　　厚植发展底蕴，夯实长效进阶底气

　　以数字化、标准化双升级赋能提质发展，依托智能监测、无人机测绘等设备实现项目全周期数智化管控，系统梳理项目经验，持续压降运营成本、严守合规经营底线。同步优化高精尖人才引育体系，培育复合型技术骨干，深化党建与科创、经营深度融合，凝聚企业发展软实力。

　　金地源公司将组建专项工作专班，精准对接政策资源、用好政策红利，稳步推进指标达标、材料储备、模拟评审等各项筹备工作，全力以赴冲刺国家级专精特新“小巨人”企业，书写企业高质量发展新答卷。